我们处在一个飞速变化的时代中，有的人还在研究PC时，移动互联网来了；有的人还未搞清楚移动互联网，5G时代又到来。今天世界的样子，四十年前的我们谁都没有想到。在这个变化的时代里，如何摸准时代脉搏，让自己利于不败之地？在高群耀博士的传记《创变——高群耀与时代巨人共舞的40年》一书中，你或许能找到答案。本书获得田溯宁、罗振宇、高晓松等大佬倾情推荐，在洪流巨变的时代每个人都值得一读。

高群耀博士，以其40年的职业生涯跃迁，给出了他极具参考意义的回答。他是恢复高考后第一代大学生，又在20世纪80年代早期出国留学深造；90年代初，当出国潮涌起，他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势，选择逆向回国，担任微软中国公司总裁兼总经理；当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统，他又跳出舒适区，转向媒体娱乐产业，成为新闻集团全球资深副总裁兼中国区CEO；当2015年后中国企业文化出海成为趋势，他又领衔万达文化集团的国际业务，直接负责大手笔收购铁人三项WTC、好莱坞传奇影业，构建全球最大院线AMC和运营青岛影视产业园等；在其耳顺之年，又选择创业创立“移动电影院”……

这就是《创变——高群耀与时代巨人共舞的40年》这本书所讲述的故事，一个工程力学博士横跨40年，在变化的时代中一次次踏准浪潮之巅，成为时代弄潮儿的传奇经历。读了这本书，你能深刻的体会到“创变”能力对于我们人生的重要性。我们处在一个变化越来越快的时代，变化产生了让每个人都能参与进来的新机遇，而应对变化的态度和能力则决定了你是否能把握机会，取得成功。

就像高群耀博士在《创变》这本书自序中提到的：“如果没有时代所给予的跳跃机遇，那么每个人的价值增长率将相差无几，而我可能到今天仍然是一位工程师。越来越密集的变化成了我们职业生涯跃迁的加速器，同时，因为变化，舞台的中心也在不断演化，使得我们有机会参与下一幕大戏，而不是早早‘领盒饭’的人。但是，即使变化到来，不同人采取不同的应对态度，其结果也是天壤之别。一种人是面对变化选择逃避，那么他将错失改变人生增长率的机会。还有一种人是盲目逐流而变，其结果是迷失自我，最终一事无成。再有一种人则是洞察变化之大势，积极拥抱变化，从而获得更强劲的人生推动力。当然，最棒的一种人，将是创造变化，他们仿佛具有扭转现实力场一般的神力，成为时代的佼佼者，产业的引领者，比如比尔•盖茨、史蒂夫•乔布斯等。“

中国宽带资本基金董事长、亚信科技集团董事长田溯宁在推荐《创变——高群耀与时代巨人共舞的40年》这本书时说到：“高群耀先生过去职业生涯最靓丽的40年正好与中国改革开放40年相重合。他目睹的一切和非凡的经历是从一个特定的角度对这个伟大时代的记载。

高群耀先生的这本传记，将他求学、工作、创业的经历展现开来，勾画了一个充满激情、拥抱变化，虽饱经世事却永远奔跑的鲜活人生。他积极参与变化的态度，驾驭变化、处理变化的能力，不仅有助于那些关心技术变革的读者、一直探索中国和世界合作交流的人，也给那些想应对未来40年变化的年轻人以职场启发。“

得到App&罗辑思维创始人罗振宇把高群耀博士的创变能力总结为“算法”，他在推荐这本新书时总结道：“有算法的人，总是会做到两点：第一，他会持续精进。因为算法的本性，就是不断迭代。第二，他拥有一种‘可累积的优势’，因为数据越大，算法越优。阅读本书——高群耀兄对其过去40年职业生涯的回望，最大的趣味，就是揣摩他的‘算法’”。

（图片来源：新华网）

在这个创业大时代，对于创业者来说，创变能力更是必不可少的技能。在这本书中，高群耀博士也给大家讲述了自己的创业经历——创办“移动电影院”。移动电影院是我国电影放映领域的创新型尝试，与普通的电影播放形式不同，“移动电影院”通过手机、平板电脑等移动终端作为放映设备，为观众播放已取得《电影公映许可证》且处于公映期的电影。这本书详细呈现了移动电影院从项目雏形到项目上线以及发展过程中的一些经历和思考，非常值得创业者学习。

总之，《创变——高群耀与时代巨人共舞的40年》这本书值得每一个人去读和学习，学习在变化的社会中识微知著，学习成为更好的职场人，成为更好的创业者，成为更好的自己。