6月19日，在风景如画的黄山秀里喜舍杯·中国住宅设计总评榜 | 地产3.0示范户型设计研发邀请赛正式起航。3位设计大咖领衔36名新锐设计师，将在未来的三个月展开角逐，争雄中国地产3.0时代的设计桂冠，同时与12个优质楼盘共同打造面向地产3.0时代的新作，实际的用优质作品贴近人们的生活所需所求。在设计创意结束后，还将由中国首家地产3.0家居生态企业艾佳生活，在线下甄选实施样板间的打造，创造性的实现了大牌设计师作品与业主家居生活的0距离。同时通过此次活动，还对中国设计师的职业发展、家居行业变革、传统家装痛点问题处置等实现了一揽子解决。

　　喜舍杯的价值在与客户、在于行业、在于设计师、在于地产升级，但是仅仅将此次活动理解为是一次设计界的行动就可小看了他的意义。用行业权威人士的说法：喜舍杯可不仅仅是像互联网家装那样的一次升级革命，更像是一场颠覆，一场有关地产3.0时代升级与人们生活品质价值实现的颠覆。

　　颠覆，让设计师贴近人们生活

　　　喜舍杯参赛设计师团队

　　黄志达、邱春瑞、王平仲三大设计男神领衔

　　对于家，每个人都有自己心仪的梦想空间，但是要打造属于自己的家，作为外行的消费者们却由于缺乏专业的设计知识与装修经验，只能求救市场上的大大小小的家居服务企业。但是传统家居企业往往是根据普通设计师的作品进行修订或者是抄袭各类市场上的现有设计作品，而通过实施搭建后，又难以完全反应和表现出这些作品的精华与内容，再加上施工不严格不透明、价格水分高、供应链不完备等问题，让消费者对传统家居服务已经槽点满满。

　　越来越追求生活品质的人们渴望能够与优秀的设计师0距离的接触，从而获得心仪的家，但是传统家居服务企业提出的“免费设计服务”让消费者只能获得一般的设计解决方案，而无法真正向市场倾诉个人家居的实际需求。而高端设计师在过去也仅仅出现在大家的屏幕上或是与消费者有着较大的距离感。喜舍杯的出现，让黄志达、王平仲、邱春瑞三位设计界大咖带领的全国36名精英设计师与你面对面的实现了交流和服务。他们深入一线户型，与业主面对面交谈，准确的获得了楼盘信息与业主房屋物理空间信息，用团队作战来打造完美之家，实现了高品质生活美学价值的达成。喜舍杯构建了一个设计师与老百姓交流的平台，让大众深刻感受到创意、设计给生活带来的美好，也让新锐的设计师有了展现自己的平台。

　　你可以为家居作品的细节和设计师亲密交流，当人人都可以拥有专属于自己的家居顾问……这一切，随着喜舍杯的诞生而被正式开启。它的到来，开创了真正意义上的品质生活服务的先例。

　　颠覆，用生态重塑家居产业

　　与之前热炒的“互联网家装”所提出的价值不同的是，此次喜舍杯更是以“生态思维”实施活动的组织与家居生活价值的达成。在互联网时代，“生态”是一种思维方式。互联网技术的发展，让所有的人、所有的物被无缝联接在一起，大家完全共生在一个系统里，每个人只是在同一个系统的不同背景下讨论不同的事情而已，这种技术的发展对原有的商业模式产生了本质上的冲击和变化。喜舍杯站在互联网世界更高维度的“生态思维”，强调多方资源的有效整合与共享经济模式下的价值生产。依托于先进的“生态思维”，喜舍杯改变了以往面对面交易的商业模式与家居服务特点，实现了多个领域的中间环节消失，并通过强大资源服务使得最终的结果价值达成和用户服务成为现实。

　　喜舍杯与当今的互联网时代的消费文化密切联系，让设计师、业主、开发商、家居家装企业之间全面实现了0距离对接，让消费者获得自由品质的生活状态。同时，互联网时代的消费开始展现C端思维特征，越来越注重体验和舒适感。反映在产品的设计上，交互型、体验型变得越来越强大。而喜舍杯将高品质楼盘、高端设计师和高品质服务商实施整合，又用大众接受的方式和消费能力进行成果展现。同时互联网时代的共享经济模式也在喜舍杯得到充分的体现。

　　互联网生态思维对整个商业生态的冲击和影响是颠覆性的，对人的思想、对资本、对组织等很多方面产生了影响，喜舍杯正是站在这个潮头，用生态思维构建行业新格局。

　　颠覆，成就更多人的更多可能

　　以互联网为基础形成的商业生态系统下的思维体系，最重要的就是开放、透明与分享。正因如此，所以人人考虑自己的责任、考虑协同、参与互动。喜舍杯以高品质设计与生活美学家居达成为梦想，用开放性的共享经济模式打造了一个横跨在设计界、地产界、家居界与消费者的闭环生态。在互联网时代，各个领域都可以共享，都在被共享。

　　如果说当今大量出现的分享房屋的互联网模式直接威胁到传统酒店行业的生意，那么可以说喜舍杯所打造的共享生态也是对传统家居服务和传统家居消费模式的一次宣战。

　　共享经济已经快速渗透到了家居服务行业的方方面面，并成为人们生活体验的有趣而时髦的事情，也成为未来经济发展的主导力量。共享紧经济让服务行业的“去中介化”，喜舍杯则充分发挥了这一桥梁作用，让设计、业主、开发商和家居服务都直接面对面产生价值。“三位设计大咖+36名新锐设计师+12个优秀地产商楼盘示范户型+艾佳生活的实体样板间打造”，这样的组合充分以优质产品和服务为出发点，实现了多种资源的联合与共享，颠覆了传统家居格局下的分裂状态，堪称业界发展的一次颠覆性事件。

　　颠覆，让地产3.0取代传统模式

　　一德集团董事长、中城联盟第八届主席陈俊做“地产3.0时代”主题演讲

　　在土地红利逐渐消失、城市住宅发展进入新阶段、人们对房子的需求正在悄然发生变化之际，当下的地产企业，转型升级已经迫在眉睫。房地产在2015年已经开始有了标志性的改变，就是从应变到求变。在这个转变过程中，时任中城联盟主席的陈俊先生创造性的提出“地产3.0”模式，他认为房地产时代的白银时代，恰恰是创新的黄金时代。陈俊主席提出住宅地产的3.0模式作为重要的解决方案之一，为人们勾画出下一阶段地产市场的发展变化趋势。买房的时候看到的样板房与交付后的房子几乎一样，业主拎包就可以入住，同时，在入住之前就体验小区周边将要配套的各个商家的服务，感受下入住之后的生活。同时他与建业集团胡葆森等共同创办艾佳生活，作为这一模式的践行者和推动者。艾佳生活将努力为软装企业建立了新的销售通路，为设计师提供设计服务平台，为消费者提供定制精装和个性软装服务，达到共赢的商业模式。

　　喜舍杯正是在地产3.0的环境中诞生，它不仅仅是提出家居生活的设计解决方案，更是站在未来的市场需求层面上进行构建。今天消费者买一个房不是一个房，未来是一个家。原来提供物理空间是一个房子，现在更多一线开发商或服务商，大家更多想到的，我是给你提供一个家的解决方案，牵扯到方方面面装修、家具、家电，包括你家的卫生、环境、甲醛含量一系列问题，未来提供一个成品，你买了后不再反复头疼在家装、软装上面，就能够按照自己最想要的样子，实现入住。

　　喜舍杯除了在产品研发层面是喜舍杯积极努力的方向之外，在营销层面上，喜舍杯通过自身的创新的与大量新的前沿互联网技术引入与互动体验展示，为房地产企业充分展示着未来的销售模式：体验+社群同时从宽众走向窄众，用情怀打动市场、感动用户。

　　通过喜舍杯的驱动与地产3.0的发展，当中国数百万设计师以新的身份投射到未来的共享平台，他们的人生和职业规划，将获得一个新的远景。同时把设计师、装修公司、家居厂商及用户等家装产业链资源整合在一起，最大限度地提高合作的黏度，为用户、设计师、施工机构、建材家居厂商创造更多的价值，让市场收益、让自我发展收益、让消费者收益。